El planeamiento estratégico de objetivos a corto, mediano y largo plazo, la gestión de riesgos, la prevención y el mantenimiento o incremento del balance estratégico, en términos generales, son las demandas que hoy deben atender quienes conducen al principal actor y ordenador de la convivencia mundial: el estado. Se va consolidando en la visión de sus líderes, la comprensión de la necesidad e importancia del análisis continuo y anticipado de futuro, para lograr un resultado que se ha tornado en imprescindible: la anticipación estratégica.
En este sentido, se ha identificado la necesidad de establecer propuestas de capacitación en el ámbito de la Planificación Estratégica en el sector público, sin desmerecer el aporte enriquecedor de la iniciativa privada heredera y complementaria del planeamiento nacional. Se desprende, así, de los resultados obtenidos en ofertas académicas anteriores la existencia de un sobredimensionamiento y empleo distorsionado del término “estratégico” lo cual induce a apelar a las fuentes para brindar, empíricamente, un aporte sustantivo a estudiantes ávidos de esta disciplina.
Año 14 Número 27, 2022
Escriben: Juan Martín Paleo, Luis Giorgi y Márcio Saldanha Walker, Carlos Nogueira, Gustavo Motta, Luis Vignes, José Acevedo, Jorge Barrales, Omar Locatelli, Patricio Trejo.
Escuela Superior de Guerra Conjunta de las Fuerzas Armadas
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